EAM系统如何实现企业利润最大化

EAM (Enterprise Asset Management)即企业资产管理，是以企业有形资产(生产设备、厂房设施、交通工具、库存等)为管理对象，以降低总体维修成本、提高维修效率和实现企业利润最大化为目标，融合先进设备维护管理思想，集企业各项设备管理功能为一身，并能对企业各种维修资源进行有效协调与控制的计算机管理信息系统。

EAM系统如何实现企业利润最大化

EAM是以资产模型、设备台帐为基础，强化成本核算的管理思想;以工单创建、审批、执行、关闭为主线，合理、优化地安排相关的人、财、物资源，将传统的被动检修转变为积极主动的预防性维修;与实时的数据采集系统集成，可以实现预防性维护。通过跟踪记录企业全过程的维护历史活动，将维修人员的个人知识转化为企业范围的智力资本。集成的工业流程与业务流程配置功能，使得用户可以方便地进行系统的授权管理和应用的客户化改造工作。

EAM的功能模块

EAM按模块分为：

基本功能模块：基础管理、工单管理、预防性维护管理、资产管理、作业计划管理、安全管理、库存管理、采购管理、报表管理、检修管理、数据采集管理等。

可选模块：工作流管理、决策分析等。

EAM的优势

在传统设备维护观念和手工作业手段的束缚下，设备管理维护目前存在众多问题，如：不能统一调配及综合利用资源;缺乏先进高效的维护计划编制、反馈和控制手段;不能有效进行成本控制;缺乏对设备及其备品备件基础数据的统一规范管理和控制等。

如何更好的应用EAM

在制定资产管理计划时，企业管理者应该考虑以下四点：

1.更多投入

对EAM进行最好的实践、技能、资源和业务系统的投入，以便更好的进行资产监测和管理。这不仅仅是对机器维护，更是对组织未来盈利的投入。

2.及时更新

技术应随着新办法和流程的实施而更新。新技术可使重复性任务自动化，也可为日常操作的监测和决策带来新的见解。

3.设立目标

将EAM系统的实用性具体应用于组织上，如单位产出的能源消耗、能源生产率、劳动生产率、安全事件和产品交付等常见性能指标的监测和管理。

4.构建最佳实践流程

员工是近距离接触设备资产并具有丰富工作经验的人，构建最佳的实践流程可以帮助员工更好的操作和管理企业资产。

建立一个优秀的EAM系统是企业实现全方位了解所有设备资产、发掘设备资产内部未被充分利用的潜力、达到设备资产全寿命周期费用最低目标的必然选择，是实现设备资产管理可视化、可控化及自动化的关键，也是企业逐步实现设备资产管理信息化、成功实现智能化制造并推动“中国制造2025”的最佳方法。

了解更多，请点击尊龙凯时资产管理系统，或拨打13522956919、13522956919进行咨询。