固定资产子系统的管理流程图
什么是固定资产子系统的管理流程图？国家经济的飞速发展促使企业固定资产数量和质量都在提高，很多企业也意识到了必须要对固定资产进行信息化管理，因此很多企业引进固定资产管理系统来进行管理，固定资产子系统的管理流程图一些企业操作者可能还不是很明白，那么在本文中笔者就来对此进行介绍。
固定资产子系统概述
首先我们来了解一下固定资产管理子系统的概念。
固定资产子系统的管理流程主要包括：系统初始设置、日常业务处理、折旧管理、账表管理这四个主要功能。固定资产子系统具有数据量大，数据综合查询和统计要求较强，需要灵活定义功能等特点。
因此我们能够了解固定资产子系统的管理流程是对固定资产从采购开始到升级报废等过程都进行管理的系统，那么下面我们就来看一下固定资产子系统的管理流程图都包含哪些内容。
固定资产子系统的管理流程图
如图所示，固定资产子系统的管理流程图从预算开始对固定资产的采购进行管理，首先要确立需求计划，根据企业对固定资产的真实需求给出购置计划，然后将对比供应商提供的产品信息进行比对，最终完成采购。完成采购后的固定资产将会进行资产登记，包括资产的使用、调拨都将会受到管理，固定资产子系统会对资产的全生命周期进行管理，维修保养等提前进行保养计划，提高资产设备的寿命和使用效率。
系统介绍
看了上文笔者对固定资产子系统的管理流程图的介绍，有很多企业用户会问什么样的固定资产管理系统能提供这样的功能呢？很多定制化的固定资产管理系统都能实现，那么笔者就以尊龙凯时固定资产管理系统为例来介绍一下具体功能。
(1) 在功能上，尊龙凯时固定资产管理系统具有14个大模块，分别为设备管理、工单管理、库存管理、采购管理、项目管理、预算管理、预防性维护、日历管理、运行管理、监督管理、人力资源管理、统计分析与报表以及绩效评价。
(2) 在实施效益上，尊龙凯时固定资产管理系统在实际应用中，能够对企业进行固定资产全生命周期的管理，资产数据得以进行档案记录，从而使管理者可以依靠这些数据进行运营决策，从而保障企事业单位资产能够长周期、高效、安全运营，促使资产效率得到最大化的利用。
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