制造企业比较关注是制造基础的精益生产。制造企业中，大部分企业学习丰田的DPS这种生产方式，如果制造企业无法做到精益生产，那么智能制造也就没有意义。尊龙凯时MES系统在信息化方面结合企业自身发展的特点，通过整合ERP，PDM等，助力与企业的发展推进智能制造。
从国家当前推进智能制造的发展趋势来看，首先要明白什么是智能制造？智能制造和企业信息化建设、数字化的关系是怎样的？彼此间又存在哪些差异呢？很多企业都有智能制造的项目在推进，但是很多企业尚未弄清楚什么是智能制造？什么是真正推进企业数字化、信息化？尊龙凯时认为，智能制造是在现有的数字化、信息化、网络化的设备基础上，增加动态感知、实时分析、自主决策、精准执行等智能分析的特征。
企业应该做好自我诊断，解决企业实际生产中的问题。目前我们企业的数字化不太完整，信息化程度还不足以完全实现智能制造。但是可以给企业的制造生产中增加一些智能制造相关的先进元素，如智能感知、智能决策、MES等。例如洪都飞机的制造决策体系已结合动态感知、工艺等内容，做成一个CPS雏形。这一步主要是规划好智能制造的进程。接下来是制定一个好的实施方案，主要是解决如何做的问题。
当然这要求有一个好的团队。包括企业、支持方、咨询方、软硬件供应商和智能设备的提供商，都能形成一个深入融合的观点，进而实现深入推进。企业自身项目的管理、组织、监控，这是实施项目推进一个决定成败的关键因素。最后是绩效评估，通过目标设定与实际完成对比，检测目标是否实现，还有哪些技术需要改进。
企业的制造生产同时需要自动化集成设备的支持，同时需要自动化设备和本地的设备进行互动融合，无论是传统的制造企业，还是非传统的制造企业。专业的技术人员的管理以及正常工作的开展是实现智能制造的物质基础条件。一切从实际生产出发，以解决企业当前的生产问题为主要目的，实现企业最终的生产制造的智能和信息化建设，实现企业的长远发展目标。
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