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旅游B2B平台的价值究竟在哪?

日期:2023-10-20
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旅游B2B平台的价值究竟在哪?

随着各家旅游B2B官网的不断发展扩张及新玩家的加入,许多业内人士认为,旅游B2B平台现在仍处于群雄逐鹿的战国时代;而旅游B2B平台的生存状况及其未来走向仍引人关注。

旅游B2B平台的价值究竟在哪?

旅游B2B平台的价值究竟在哪?

如今,旅游市场多元化个性化的需求越来越多,自由行、小包团的形态在市场上受到追捧,只做标准化的跟团游线路产品已经无法满足中小旅行社的需求。在这种情况下,B2B平台的服务链条日益变长。

拿驰誉旅游来说,该公司于2014年登录旅游B2B领域,旗下拥有批发商联盟品牌欢途与旅游分销同业品牌美程。现在其定位是一个第三方中立的全产业链整合平台,主要产品是跟团游线路产品和酒店、用车、保险、导游等碎片化资源,目的是“让买方(组团社)能在这个平台完成一站式的采购”。

驰誉旅游联合创始人兼CEO李刚表示,旅游B2B平台解决的主要是采购渠道、驰誉旅游主要解决两个痛点。“卖家的痛点就是钱,我东西给你了能不能收到钱,这是他们最关注的问题;买家最关心产品,你的产品好不好、是不是符合我的要求,是否足够多足够全、有性价比。”

同样深耕这个领域,欣欣同业把自己定义为一个复合型旅游B2B2C平台。欣欣旅游CEO赖润星对环球旅讯表示,交易只是自己平台的一部分,更多的是提供给B端的增值服务,“我们既有业务,还有系统,还做同业社交,帮用户做日常的管理,以及面向C端的营销等”。目前,该平台上的产品主要为各类旅游线路,以及机票、酒店、门票等单品。产品结构是周边短线占比高于40%,单品约20%,国内长线约占20%,其余为出境线路。

在具体的交易中,旅游B2B平台也充当了第三方支付平台的作用,就驰誉而言,支付环节是“买家先付给平台,平台根据产品的类型与约定的条款,按时付给供应商”;欣欣同业的做法不同:该公司拥有第三方支付牌照,即其股东腾邦授权使用的腾付通,类似于支付宝。

据介绍,驰誉旅游在2015年完成了42亿元的交易量,其中,30亿元的交易额是买卖双方在线上进行下单并完成支付流程的。欣欣旅游网在2015年的交易额则超过了25亿元。

除此之外,供应链金融服务是旅游B2B平台都已涉足的一块业务,驰誉旅游和欣欣同业都在对上下游的旅行社提供信贷服务,但目前业务发展还处于初期。再比如,近日旅游圈获得了招行十亿元的授信,来拓展金融信贷服务。

那么,旅游B2B平台究竟能为中小型旅行社创造什么价值?业内人士认为,旅游B2B平台对于上下游交易库存的实时连接非常关键,比如欣欣同业借助其研发的ERP系统为旅行社与OTA之间提供80%以上的系统直连。如果连接的效率不高,就无法为买卖双方的交易创造价值。但如果单纯做交易的撮合,平台的价值也很容易被线下交易所替代。

比如,随着巨头和行业的不断整合,当某些大型OTA推出自己的系统,直接对接B端旅行社来交易,处于夹层中的B2B平台可能会被上下游抛弃。或许正因如此,旅游B2B平台才需要对上下游提供更加多样化的服务,以增强其对产业链的黏度。

李刚认为,旅游B2B平台解决的行业效率问题和标准化的问题,旅游是一项人性化、个性化的服务,并非标准化,这正是很多小型旅游服务商能够生存的根本原因。他表示,OTA最大的优势是对流量入口的掌控权,而平台的优势是聚合,提供全套的管理服务和增值功能,“只要平台不涉足资源方的利益,就不会被排斥”。

B2B平台的垮掉,皆因无理性的烧钱补贴?

旅游B2B的盈利问题成为业内关注的核心,因为它涉及到持续的运营和平台的良性发展。有些业内人士认为,大多数旅游B2B平台都是亏钱的,因为它们不得不以烧钱的方式来获得用户,凑成漂亮的流水数据来争取融资,并没有形成可持续的盈利模式。

2015年,“e路同行”平台因遭遇合同欺诈而倒闭,旅游B2B平台的刷单行为、烧钱补贴换用户规模和交易流水的模式已经成为业内公开的秘密。2016年以来,淘在路上、麦兜旅行等平台的垮掉,也拷问着旅游业内的持续运营与盈利的问题。

谈到这一点,李刚称,自己并不讳言旅游B2B平台的补贴问题,驰誉旅游本身也会对买方提供1到2个点的补贴,但初心是为了培养用户在线上交易的习惯。他认为,在补贴时要有风险把控意识,控制好补贴的点数,不可超出承受范围。

“旅游产品的毛利润在这里放着,出境大概10%左右,国内的大概6%到7%,短线的可能只有2到3个点的毛利,如果你超出了这个比例,那你肯定是在做亏钱的生意。所以我认为作为平台,它能承担的就是2个点左右,绝对不会超过3个点。”

他表示,这1到2个点左右的补贴金额,驰誉可以通过其他的营收来弥补。据他介绍,驰誉旅游目前的盈利方式是:向卖方收取的会员年费、在交易时向卖方收取1%到2%的交易流量费、用户使用软件时缴纳的软件服务费(比如入驻品牌馆、短信通道费)、广告费用、保险和接送等碎片化产品产生的利润等。

从盈利模式上说,欣欣旅游与之既有相同,也有不同。提供多样化网络工具的欣欣旅游会向用户收取系统服务费,比如其开发的一套ERP系统,包括旅行社信息管理系统、客户管理系统、旅行社办公系统、财务系统等。在交易环节,则不对任何一方提取业务分佣。

尽管如此,赖润星对环球旅讯表示,目前现在谈旅游B2B平台的盈利还为时尚早,“我觉得现在不是收不收费的问题,而是补不补贴的问题。”他认为,业内都默认一定比例的补贴可以算作一定的市场教育费用,不管是执行者还是参与者,大家都认为补贴是一定需要的,“至少是处于现在这个阶段,同行都在放水养鱼。”

而欣欣旅游的做法是,不做任何贴补,也不向买卖双方收取交易费用。赖润星认为,不做补贴,只是通过各种多样化的网络工具来盈利,在业务增量上会比较慢。“但这个需要时间。我觉得当用户的习惯慢慢养成以后,大家会理性地看待,因为所有的商业逻辑都是为了给用户创造价值,而补贴是不能带来用户忠诚度的。”

对于刷单的行为,两人都表示,刷单在平台很容易能通过技术手段和监测系统进行识别,关键在于平台的态度立场、监督手法和处罚力度。

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