他们建立了隐患和低标准问题清单，通过问题清单来跟踪、催促问题的整改和治理。开展消除装置漏点的活动，有效改善了现场环境。结合机泵自主维护TnPM管理和分部“科学巡检之星”评选活动，加强机泵设备的巡检管理、自主维护管理和检修管理，提高了设备的运行可靠度。
茂名石化通过放寻宝牌、视频监控抽查等手段，促进操作工对环氧泵等机泵设备的巡检工作；加强机泵自主维护的管理，加强设备卫生检查与考核，机泵卫生和自主维护台帐记录、整理得到了明显好转。加强特护管理和技术攻关，确保了关键设备的平稳运行。通过加强特护和技术攻关管理，确保了K201压缩机、P-206泵等关键设备的平稳运行；通过技术攻关，对P-202碳酸盐泵不断改进，调整好入口增能器，使该泵能平稳运行。
乙二醇车间正不断提高设备管理水平、提高设备管理标准、加大管理力度，为分部争创茂名乙烯历史最好效益奋勇前行！
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