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水钢循环经济步入“动车时代”

日期:2024-09-11

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水钢循环经济步入“动车时代”

今年1月~9月份,首钢水城钢铁(集团)有限责任公司自发电量达72469.60万千瓦时,日均发电量267.42万千瓦时;9月份日均高达279.935万千瓦时,发电量创新常态下历史新高。这标志着以深挖自发电潜力为特色的水钢循环经济,步入了快速发展的“动车时代”。

水钢循环经济步入“动车时代”

自发电量作为清洁能源,是水钢经济运行新常态下的中坚力量。为给水钢循环经济添“动力”,水钢能源公司以“抓铁有痕、踏石留印”的作风,强化技术攻关,挖掘发电潜力;精细维护设备,加强稳定运行;合理回收气体,富余全部发电,坚持把循环经济放在首位,最大限度地实现能源资源的有效利用。

强化技术攻关 挖掘发电潜力

6月12日,水钢能源公司经理王冶宇挂帅成立发电量重点指标攻关组,以发电量为中心进行生产技术攻关,各能源介质稳定输送到铁、钢、焦化,做到高炉、焦炉、转炉煤气的回收利用,在确保外部生产需求的同时,抓设备、稳煤气,挖掘发电潜能。

水钢能源公司生产保供室根据生产特点,将生产运行方式调整为“一号工程”来抓。水钢能源公司在确保高炉、轧钢稳定用风、用气的前提下,调度室随时根据掌握的信息,做好发电量加减负荷调整。日核算变为每小时核算,对不是因为生产调整而耽误的发电量,要求采取“填平补齐”的方法,想尽办法补上缺口。水钢能源公司副科级以上管理人员轮流值班,决不让设备隐患过夜,牢牢拧紧发电量高产的“安全阀”。

8月5日,水钢公司6号锅炉西蒸发器疏水门泄漏,当蒸汽压力下降到3~4兆帕时,炉子还未完全冷却,锅炉站站长张世军与职工一起用空压风将蒸汽和水吹到一旁,穿上雨衣,带着蒸汽压力对阀门进行更换,为发电量的高产争取了时间、提供了保障。

7月19日,水钢公司1号鼓风机成功改为发电机后,年增加发电量6480万千瓦时,创造直接经济效益1749.6万元,不仅盘活了“沉睡”近3年的闲置设备,还优化了人力资源。8月1日,于今年1月5日完工的7号烧结机EMC(能源合同管理)余热改造项目,烧结机余热发电量达到12.18万千瓦时,创出历史最好水平。8月27日,5号汽轮发电机组水塔风机成功改为水轮机后,年可节约生产成本50万元,既节约了成本,又实现了多发电、多创效的目标;9号锅炉高炉、焦炉煤气火嘴旋流片修复、3号TRT(高炉煤气余压透平发电装置)透平发电机系统大修、比肖夫洗涤系统大修改造、恢复8号锅炉设备性能,减少蒸汽泄漏等技术攻关,有效提升设备性能,为提高发电量奠定了基础。

精细维护设备 加强稳定运行

9月27日,笔者来到水钢60兆瓦富余煤气发电站,看到岗位职工陈静正拿着测温枪、振动笔、巡查记录本在汽轮发电机旁巡检。陈静告诉笔者,每小时测量一次,从绝缘测量、温度测试、振动参数的变化等情况,判断机组是否正常工作。“职工对设备操作保养像爱护自家孩子一样注入了情感管理,爱护设备就像爱护自己的眼睛一样。”水钢能源公司生产保供室设备组主任杨秀俊介绍道。

水钢能源公司在设备动态管理、查找薄弱环节、提高设备性能上做足文章,为多发电提供设备保障。9月1日晚上9点,杨秀俊下班回家刚到楼下,接到调度室电话称,3号高炉TRT停机。还没来得及回家给妻子打个招呼,他立即开车返回3号高炉TRT生产现场,与公司领导及设备组的同事研究对策,让TRT发电机组及时恢复了生产。杨秀俊告诉笔者,这样的事情对他们来说是“家常便饭”,管设备的职工基本上在周末没有休息时间。

针对干熄焦锅炉东水冷壁排污一次门出口原焊口、连续排污管电动门出口原焊口泄漏的设备隐患,水钢能源公司利用停炉机会进行了补焊,消除安全隐患,确保锅炉的安全运行,减少蒸汽浪费,增加了发电量,每天可增加发电量7000千瓦时,年创效115.5万元。

合理平衡煤气 富余全部发电

水钢能源公司通过提升锅炉煤气利用率、动态平衡高炉、焦炉、转炉煤气使用等技术攻关,使高炉、焦炉、转炉煤气系统热能平衡;重点抓好以4号、5号鼓风机、制氧机、气柜为主的设备管理工作,确保公司生产系统稳定顺行。抓好1号~9号锅炉、1号~5号汽轮发电机、新1号发电机、3号和4号高炉TRT及干熄焦6万机组的操作管理工作,确保设备稳定顺行,使系统热能转换发挥到最佳效果,提高了发电量。水钢能源公司电系统结合铁、钢、轧的运行方式的改变及时对电网运行方式进行调整,确保最大需求量的控制,降低生产经营成本。

“成绩就是起点,要从思想上树立‘分秒必争,度电必抢’的意识,把发电量指标真正落实到车间、班组、个人,确保每一个发电环节都有人负责、有人管控、有人落实,全力保障日发电量300万千瓦时、自发电率≥70%以上。”水钢能源公司经理王冶宇反复对干部职工叮嘱着。

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